Vojt\u011bch:<\/b> Und ich habe mich entschieden, es zu tun. Ich besuchte noch die Mittelschule, aber seit meinem f\u00fcnfzehnten Lebensjahr arbeitete ich in Teilzeit in der Firma. Ich habe nach und nach alle Ebenen durchlaufen \u2013 von der Werkstatt bis zur Gesch\u00e4ftsleitung. Also wusste ich, worauf ich mich einlie\u00df.<\/span><\/p>\n Was hat es Ihnen erm\u00f6glicht, ein komplexes Entwicklungs- und Testzentrum aufzubauen, das mit den etablierten europ\u00e4ischen Akteuren mithalten kann?\u00a0<\/b><\/p>\n Petr:<\/b> Es war eine Methode der kleinen Schritte. Aber alles baut darauf auf, dass es uns einfach Spa\u00df macht. Und wenn Ihnen etwas Spa\u00df macht, dann machen Sie es mit ganzem Herzen und Freude \u2013 und das sieht man. Der Vorteil ist, dass wir im Gegensatz zu Gro\u00dfkonzernen schnell Entscheidungen treffen k\u00f6nnen. Entscheidend war, dass wir Menschen gefunden haben, die genauso denken wie wir und ihre Arbeit mit Herz machen, so wie wir. Der Erfolg beruhte auch darauf, dass wir den gesamten Gewinn wieder in das Unternehmen investiert haben.<\/span> \u201eAlles baut darauf auf, dass es uns einfach Spa\u00df macht. Und wenn Ihnen etwas Spa\u00df macht, dann machen Sie es mit ganzem Herzen und Freude \u2013 und das sieht man.<\/i><\/b><\/p>\n Einer der gr\u00f6\u00dften Schritte war die Errichtung des eigenen <\/span>AUREL Testgel\u00e4ndes<\/b><\/a>. Was hat Sie dazu gef\u00fchrt? Und haben sich Ihre Erwartungen erf\u00fcllt?<\/b><\/p>\n Petr:<\/b> Wir hatten Probleme, so oft wie n\u00f6tig auf fremde Testgel\u00e4nde zu gelangen. Und so haben wir beschlossen, ein eigenes zu errichten. In Tschechien gibt es im Grunde nur zwei private Testgel\u00e4nde, der Rest sind eher Rennstrecken \u2013 denn ein Testgel\u00e4nde muss sehr strenge Anforderungen erf\u00fcllen. Wir haben zwar eine F\u00f6rderung erhalten, aber das Budget nicht eingehalten und das Testgel\u00e4nde letztendlich selbst finanziert, was sehr schwer war. <\/span>Aber wir sind zufrieden, es ist gelungen \u2013 wir k\u00f6nnen praktisch alles testen und haben AUREL auch in Sachen des Rufes<\/span> von einer rein technischen Firma zu einem respektierten Partner<\/span><\/a> weitergebracht<\/span>.<\/span><\/p>\n Das Testgel\u00e4nde bietet eine einzigartige Kombination an Testfl\u00e4chen. Wie hilft es, auf Trends wie Elektromobilit\u00e4t oder autonomes Fahren zu reagieren?\u00a0<\/b><\/p>\n Vojt\u011bch:<\/b> Um mit den Entwicklungen in der Automobilbranche Schritt halten zu k\u00f6nnen, ist ein eigenes Testgel\u00e4nde unverzichtbar. Seine Vielseitigkeit erm\u00f6glicht es uns, auf aktuelle Trends zu reagieren. <\/span>Das Testgel\u00e4nde bietet hervorragende Bedingungen f\u00fcr die <\/span>dynamische Entwicklung der Elektromobilit\u00e4t<\/span><\/a> und autonomen Systemen und erm\u00f6glicht die Vorbereitung sehr spezifischer Szenarien und Tests genau nach Kundenwunsch.<\/span> Wir haben Hindernisse, die Sie anderswo nicht finden werden \u2013 zum Beispiel einen Wasserkanal, eine Rutschfl\u00e4che, eine schr\u00e4ge Fl\u00e4che mit steiler Steigung, ein Waschbrett oder belgisches Pflaster.<\/span><\/p>\n Warum sollte sich ein deutscher OEM oder Tier-1-Lieferant f\u00fcr seine Tests und Entwicklung gerade f\u00fcr AUREL entscheiden und nicht f\u00fcr ein etabliertes Zentrum in Deutschland?\u00a0<\/b><\/p>\n Vojt\u011bch:<\/b> Unser gro\u00dfer Vorteil ist die Lage \u2013 wir sind nicht weit von der Grenze und nur zwanzig Kilometer von einem der wichtigsten europ\u00e4ischen OEMs entfernt. Dazu kommen noch Flexibilit\u00e4t und eine individuelle Herangehensweise. Die Deutschen sch\u00e4tzen auch unsere Zuverl\u00e4ssigkeit und Vertrauensw\u00fcrdigkeit, was uns T\u00fcren zu neuen M\u00e4rkten \u00f6ffnet.<\/span><\/p>\n Petr:<\/b> Ich w\u00fcrde noch die Komplexit\u00e4t der Dienstleistung hinzuf\u00fcgen. Wir haben als Techniker angefangen, die ihr eigenes Testgel\u00e4nde gebaut haben, und das ist ein gro\u00dfer Vorteil. Wir k\u00f6nnen unseren Kunden bei der Vorgabe, dem Entwurf und der Auswertung helfen, weil wir uns mit der Technik wirklich auskennen. Wir bieten einen kompletten Service von A bis Z und kommen auch ohne genaue Vorgaben zurecht. Wenn etwas angepasst werden muss, machen wir das einfach \u2013 das k\u00f6nnen nicht alle oder sind nicht dazu bereit.<\/span><\/p>\n Und was ist mit dem digitalen Zwilling des AUREL-Testgel\u00e4ndes, den Sie entwickeln?<\/b><\/p>\n Vojt\u011bch:<\/b> Beispielsweise erfordert autonomes Fahren Tausende von Tests \u2013 und das kann man nur virtuell bew\u00e4ltigen. <\/span>Der <\/span>digitale Zwilling<\/span><\/a> testet zun\u00e4chst die Szenarien in virtueller Realit\u00e4t, w\u00e4hlt anschlie\u00dfend die kritischen Szenarien aus, die wir dann in echt \u00fcberpr\u00fcfen. Wir planen auch eine Kombination aus physischen und virtuellen Tests \u2013 das sogenannte <\/span>Vehicle-in-the-Loop<\/span><\/i>. Das Auto f\u00e4hrt auf dem Testgel\u00e4nde, w\u00e4hrend wir virtuell verschiedene Bedingungen wie Regen, Schnee, Wind oder Dunkelheit simulieren. Diese innovativen Methoden sparen den Automobilherstellern viel Zeit und Geld und sorgen daf\u00fcr, dass wir technologisch an der Spitze bleiben.<\/span> Auf dem AUREL-Testgel\u00e4nde k\u00f6nnen wir praktisch alles testen. Wir sehen, dass sich auch der Ruf des Unternehmens verbessert hat \u2013 von einem rein technischen Unternehmen zu einem angesehenen Partner.\u201c<\/i><\/b> AUREL strebt auch andere Branchen au\u00dferhalb der Automobilindustrie an. Was motiviert Sie dazu?<\/b><\/p>\n Vojt\u011bch: <\/b>Die Hauptmotivation ist die Diversifizierung. <\/span>Das <\/span>Know-how aus der Automobilbranche<\/span><\/a> l\u00e4sst sich n\u00e4mlich hervorragend auch anderswo nutzen. Au\u00dferdem sind wir gut ausgebildet, die Automobilhersteller stellen sehr strenge Anforderungen und verlangen enorme Disziplin \u2013 dank unserer langj\u00e4hrigen Erfahrung haben wir daher gute Chancen, auch anderswo erfolgreich zu sein. Zum Beispiel unsere Technologie <\/span>ForeScan3D<\/span><\/a> f\u00fcr genaue Messungen und Scanning findet zus\u00e4tzlich zu der Forensik auch in verschiedenen Industriezweigen Anwendung.,\u00a0<\/span><\/p>\n Nur wenige Unternehmen haben das Gl\u00fcck, dass sie von Vater und Sohn gegr\u00fcndet und \u00fcber einen Zeitraum von zwanzig Jahren weiterentwickelt werden. Wie gelingt es Ihnen, die Gr\u00fcndungsvisionen mit der Sichtweise und Energie der neuen Generation zu verbinden?\u00a0<\/b><\/p>\n Petr:<\/b> Das Unternehmen und unsere Beziehung haben sich weiterentwickelt. Wir haben wild angefangen, als Vojta w\u00e4hrend seines Studiums aktiv in der Firma t\u00e4tig war. Am Anfang mussten wir uns erst einmal abstimmen, aber das hat geklappt und jetzt verstehen wir uns sehr gut. Wenn ich keinen Nachfolger h\u00e4tte, w\u00fcrde AUREL ganz anders aussehen. Zum Beispiel w\u00fcrde ich ohne Vojta nicht damit anfangen, eine neue Filiale in Nymburk zu bauen. Au\u00dferdem sind wir bei AUREL fast alle eine Familie \u2013 meine Frau k\u00fcmmert sich um den Vertrieb und das Marketing, meine Tochter hat nach ihrem Studium bei uns angefangen und mein j\u00fcngerer Sohn studiert an der Technischen Universit\u00e4t Prag ein Fach, das uns n\u00fctzlich sein wird. Jeder hat hier seine Rolle gefunden und gemeinsam funktioniert es gut.\u00a0<\/span><\/p>\n Unterscheidet sich Ihre Sichtweise auf die Unternehmensf\u00fchrung? Und wie finden Sie in schwierigen Situationen einen Konsens?<\/b><\/p>\n Petr: <\/b>Nach so vielen Jahren haben wir keine schwierigen Situationen mehr. Wir haben uns aufeinander abgestimmt und jeder hat seine Rolle. Ich \u00fcberlasse die operative Leitung Vojta und mische mich nicht ein \u2013 auch wenn ich manchmal etwas anders machen w\u00fcrde. Dadurch kann ich mich Innovationen widmen, die mir wirklich Spa\u00df machen. Ich bin ein Vision\u00e4r und ein Macher, der Ideen entwickelt, aber Dinge nicht wirklich zu Ende bringt. Vojta ist Realist und k\u00fcmmert sich um die Finanzen und den Betrieb des Unternehmens. Er bremst mich in meinem Elan, aber auf vern\u00fcnftige Weise. Und so funktioniert es gut.<\/span> Ich bin ein Vision\u00e4r und ein Macher, der Ideen entwickelt, aber Dinge nicht wirklich zu Ende bringt. Vojta ist Realist und k\u00fcmmert sich um die Finanzen und den Betrieb des Unternehmens. Und so funktioniert es gut.\u201c<\/i><\/b><\/p>\n AUREL ist Teil der Colegium Holding, die auch die Gesellschaften APP, EAP, LENAM, Colegium Reality und AUREL Logistic einschlie\u00dft. Was war der Impuls f\u00fcr ihre Gr\u00fcndung?<\/b><\/p>\n Vojt\u011bch:<\/b> Als wir mehrere Aktivit\u00e4ten hatten, war es logisch, diese unter einem Dach zusammenzuf\u00fchren. Die Holding erm\u00f6glicht uns, Unternehmen effizienter zu f\u00fchren, Dienstleistungen gemeinsam zu nutzen und uns gegenseitig zu unterst\u00fctzen. Gleichzeitig verf\u00fcgt jedes Unternehmen \u00fcber ein hohes Ma\u00df an Autonomie und Verantwortung f\u00fcr sich selbst. Die Holding verschafft uns mehr St\u00e4rke gegen\u00fcber Banken, Kunden und Beh\u00f6rden und erm\u00f6glicht uns, neue Projekte zu unterst\u00fctzen oder ein weiteres Unternehmen mit einem starken Hintergrund zu gr\u00fcnden. Wir wollen jedoch niemals ein Konzernunternehmen werden.\u00a0<\/span><\/p>\n Wie hilft Ihnen der Background der Holding gegen\u00fcber globalen Kunden?<\/b><\/p>\n Vojt\u011bch:<\/b> Eine Holding ist haupts\u00e4chlich im Ausland ein gro\u00dfer Vorteil. Sie st\u00e4rkt die Glaubw\u00fcrdigkeit aller Unternehmen, die sich gegenseitig in Bezug auf ihre Reputation unterst\u00fctzen. Wenn wir beispielsweise \u00fcber einen Auftrag f\u00fcr AP<\/a>P verhandeln und zeigen, was AUREL und das Testgel\u00e4nde leisten k\u00f6nnen, ist das f\u00fcr beide Unternehmen sehr hilfreich.\u00a0<\/span><\/p>\n Petr:<\/b> Hier m\u00f6chte ich hinzuf\u00fcgen, dass das AUREL-Testgel\u00e4nde eine Besonderheit aufweist: Wir haben sie mit unserem eigenen Geld gebaut, nur mit geringer staatlicher Unterst\u00fctzung. Wir haben beispielsweise Testgel\u00e4nde in den USA und Spanien besucht, wo wir uns daf\u00fcr unglaublichen Respekt verschafft haben. Im Ausland werden \u00e4hnliche Projekte meist vollst\u00e4ndig aus \u00f6ffentlichen Mitteln finanziert.<\/span><\/p>\n Auf der Website f\u00fchren Sie an: \u201eWir lieben Autos, aber am meisten lieben wir Menschen.\u201c Wie zeigt sich das?<\/b><\/p>\n Petr:<\/b> Ohne Menschen geht nichts \u2013 ein Unternehmen ist so gut wie seine Mitarbeiter. Wenn Sie Ihr Gesch\u00e4ft ausbauen m\u00f6chten, ist es am wichtigsten, mit wem Sie sich umgeben. Ohne Menschen, auf die Sie sich verlassen k\u00f6nnen, k\u00f6nnen Sie nicht wachsen. Und wir hatten gro\u00dfes Gl\u00fcck mit unserem Team. <\/span>Der <\/span>gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Direktor Michal Mrkvi\u010dka<\/span><\/a> war \u00fcberhaupt der erste Angestellte von AUREL und ist bis heute bei uns. Von Anfang an hatte er dieselben Werte, denselben Drive und dieselbe Ausrichtung wie wir. Ohne den Gesellschafter Petr Linhart bei APP w\u00e4ren wir heute auch woanders. Und wir haben mehr solche Mitarbeiter. Am Anfang kannten wir jeden in der Produktion und in der Entwicklung \u2013 was heute bei mehr als 550 Mitarbeitern in der Gruppe leider nicht mehr m\u00f6glich ist. Aber wir organisieren Veranstaltungen, bei denen wir uns mit allen unterhalten, die sich mit uns unterhalten m\u00f6chten, und ihre Meinungen interessieren uns. <\/span>F\u00fcr mich sind die Menschen der wichtigsteFaktor in der Firma.\u00a0<\/span><\/a><\/p>\n Stellen Sie sich vor, wir treffen uns in zwanzig Jahren wieder, um das vierzigj\u00e4hrige Jubil\u00e4um zu feiern. :-) Wie w\u00fcrden Sie sich w\u00fcnschen, dass AUREL bis dahin aussehen sollte?\u00a0<\/b><\/p>\n Petr:<\/b> Das Wichtigste ist, dass die Beziehungen innerhalb der Familie erhalten bleiben. Ich w\u00fcrde mir w\u00fcnschen, dass die Kinder das Unternehmen gemeinsam f\u00fchren und miteinander auskommen.\u00a0<\/span><\/p>\n Vojt\u011bch:<\/b> Wo AUREL jetzt in Tschechien ist, soll es auch im Ausland sein \u2013 zumindest in Europa.<\/span><\/b><\/p>\n \u201eDas Wichtigste ist, dass die Beziehungen innerhalb der Familie erhalten bleiben.\u201c <\/i><\/b> Als Petr \u0160im\u00e1k 2004 beschloss, eine Entfettungsanlage zu kaufen, ahnte er nicht, dass er damit den Grundstein f\u00fcr das heutige Unternehmen AUREL legen w\u00fcrde. Dieses Jahr [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":2726,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[],"class_list":["post-2738","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nicht-kategorisiert"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2738","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2738"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2738\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2746,"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2738\/revisions\/2746"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2726"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2738"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2738"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aurelcz.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2738"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/www.aurelcz.eu\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/359-libordusekcz-aurel-18-4-2025-1024x683.jpg\")
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